次回９月開催セミナーにご登壇いただくパタゴニア日本支社長　辻井隆行氏が、日経ビジネスオンラインにてインタビューを受けておられました。

タイトルは『「社員をサーフィンに行かせよう！」だけで大丈夫ですか？　パタゴニア日本社長に聞いた「新しい働き方」』です。

このタイトルは、パタゴニアの創業者であるイヴァン・シュイナード氏の著書『社員をサーフィンに行かせよう』に起因します。

実際、同社の社員は平日勤務中でもサーフィンに行っていいそうです。

辻井社長によると、この慣習は会社にも３つのメリットをもたらすそうです。１つは、社員自ら自社製品の性能を確認できること。次に、遊ぶために仕事を効率的に工夫して行うようになること。そして、休んでも迷惑をかけないよう、日頃から周囲と仕事を共有するようになること。

そして、パタゴニアといえば、斬新な取り組みが注目される企業です。

すべての商品をオーガニックコットンに切りかえたり、世界中の工場でその国で定められている最低賃金よりも25％以上高い報酬を支払うと決めたり――そのつどニュースとなり、競合大手にまで影響を与えてきました。

インタビュー記事によると、これらの取り組みの基になっているのは、パタゴニアが掲げる４つの「コアバリュー」（価値基準）だそうです。

１、クオリティー

２、イングリティー（誠実さ）

３、環境主義

４、Not bound by convention＝慣例にとらわれない

9月26日（木）のセミナー当日は、この価値基準についても詳しいお話しがあると思います。講演会には自社製品を格好よく着こなして登場する辻井社長。お人柄がにじみ出た講演会になるかと思いますので、楽しみにしてください。