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2012年7月 2日 カルチャーエコノミーの時代マネーエコノミーからカルチャーエコノミーの時代に突入しました。
コンセプチャルな仕組みを構築することを根底に経営者は何をコンセプトにするべきか考えることが求められるようになりました。
儲かっている企業から学ぶというよりも、素敵なことをやろうとして、続けられた企業に学ぶことが多くある。そのポイントとは何なのか。
先月は、各地で株主総会が開かれました。 株主は、デイトレーダーという認識から応援団という認識に改めることが求められています。つまり、パトロナイゼーションと考えていきましょう。
このパトロナイゼーションの獲得には、プロモーション活動を重視する認識から地域顧客を預かっているという認識で展開することが重要でしょう。 |